ISO9000企业审核需准备工作事项

    企业审核需准备工作事项:    认证咨询:15333238753  18810343658  周老师

    管理层:(总经理、管理者代表)  1、营业执照副本(已年检)、机构代码证副本(已年检)、税务登记证、开户许可证等复印件各1份; 2、公司公章; 

    3、陪同人员的确定:管理者代表及对质量体系较为清楚的人员; 4、各部门负责人:姓名; 5、明确认证范围; 6、外包过程; 
    7、特殊过程的确定情况; 
    8、特种设备(货梯、电葫芦、行车、储气罐)或者特种作业人员(驾驶证、电工证、焊工证)的确定情况; 
    9、相关资格证书:如“CCC证书”、“生产许可证”、UL证书、CE证书、QS证书、建筑资质证书、压力容器、印刷许可证书、卫生许可证书、环境保护证明等资格证明资料; 10、生产工艺流程图; 
    11、产品若有出口:出口许可证或者委托出口证明; 12、产品执行标准(国标、行标、地标、企标等); 13、产品或原材料的第三方检验报告; 14、首末次会议(各主要部门负责人参加);  
    生产部(制造部): 1、生产设备清单; 
    2、生产设备点检保养表; 3、生产设备维修记录; 4、生产设备操作指导书; 5、生产各工序作业指导书; 
    6、生产通知单(任务单、指令单、计划单、排产单); 7、特殊或关键工序参数以及记录; 8、入库单; 9、出货单; 10、产品标签;  
    行政部(人事部、管理部): 
    1、 受控文件清单(包含一阶、二阶、三阶、四阶、外来文件); 2、 受控文件发放记录; 3、 培训计划以及培训记录; 4、 内审人员资格证明;  
    采购部: 
    1、 合格供应商清单; 
    2、 合格供应商调查以及评价记录; 
    3、采购单(主要原材料); 4、合格供应商定期考评记录;  
    业务部(销售部、市场部): 1、 客户订单; 2、 订单评审记录; 3、 顾客满意度调查表; 4、 顾客满意度调查统计表; 5、 顾客投诉及抱怨记录表;  
    品管部(技质部、品质部、质检部): 1、 检测设备清单; 2、 检测设备校准证书; 3、 来料检验记录; 
    4、 过程检验记录(首件检查、巡检); 5、 成品检验记录; 
    6、 不合格品处理记录(原材料、制程、成品); 7、 纠正和预防措施报告。