ISO9001最新标准-5.0领导作用

    5 领导作用 
    5.1 领导作用和承诺 
    5.1.1 总则
    最高管理者应通过以下方面,证实其对质量管理体系的领导作用和承诺:(多选)
    a)对质量管理体系的有效性负责;
    b)确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境相适应,与战略方向相一致;
    c)确保质量管理体系要求融入组织的业务过程;
    d)促进使用过程方法和基于风险的思维;
    e)确保质量管理体系所需的资源是可获得的;
    f)沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性;
    g)确保质量管理体系实现预期结果;
    h)促使人员积极参与、指导和支持他们为质量管理体系的有效性作出贡献;
    i)推动改进;
    j)支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。
    注:本标准使用的“业务”一词可广义地理解为涉及组织存在目的的核心活动,无论是公营、私营、营利或非营利组织。
    5.1.2 以顾客为关注焦点
    最高管理者应通过确保以下方面,证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺:
    a)确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求;
    b)确定和应对风险和机遇,这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意能力;
    c)始终致力于增强顾客满意。
    5.2 方针 
    5.2.1 制定质量方针
    最高管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应:
    a)适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向;
    b)为建立质量目标提供框架;
    c)包括满足适用要求的承诺;
    d)包括持续改进质量管理体系的承诺。
    5.2.2 沟通质量方针
    质量方针应:
    a)可获取并保持成文信息
    b)在组织内得到沟通、理解和应用;
    c)适宜时,可为有关相关方所获取。
    5.3 组织内的角色、职责和权限 
    最高管理者应确保组织内相关角色的职责、权限得到分配、沟通和理解。
    最高管理者应分配职责和权限,以:
    a)确保质量管理体系符合本标准的要求;
    b)确保各过程获得其预期输出;
    c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会(见 10.1),特别是向最高管理者报告;
    d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
    e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。