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  认证业务
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    iso认证咨询流程

    咨询流程
    一) 咨询过程策划
    1、调研并咨询总体方案
    2、策划咨询全期工作进度
    3、每阶段咨询计划的分解
    二) 质量体系诊断
    1、 诊断计划
    2、 企业现场论断
    3、 诊断报告/改进建议
    三) 业务流程分析
    1、 管理流程目标（有效性与效率）
    2、 管理流程控制与协调
    3、 管理流程职责分配
    4、 管理流程问题/断点
    四) 质量体系设计
    1、质量方针和质量目标设计
    2、企业业务流程的优化
    3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定
    4、文件化体系结构
    五) ISO9001培训
    1、管理层培训
    2、ISO9001标准理解培训
    3、管理流程文件编写培训
    4、体系运行培训
    5、内部审核员培训
    6、认证准备培训
    7、管理专项培训
    六) 文件编写辅导
    1、文件编写指导/协助
    2、文件审查及研讨
    3、文件定稿发布
    g) 质量体系运行指导
    1、体系运行辅导与检查
    2、系统运行状况全面审核
    3、改进措施跟踪
    七) 质量体系评价和改进
    1、内部审核指导/协助
    2、管理评审指导
    3、指导并督促实施纠正行动
    八) 质量体系第三方认证
    1、推荐认证机构/协助申请
    2、认证准备辅导
    3、现场审核跟进
    4、纠正措施辅导

上一条：企业有系统集成范围是先做通过ISO9001认证还是先做资质
下一条：企业通过ISO认证后，认证范围没包含新产品怎么办？